Projektsundhedskontrol (PHC)

Forfatter: Judy Howell
Oprettelsesdato: 25 Juli 2021
Opdateringsdato: 11 Kan 2024
Anonim
Projektsundhedskontrol (PHC) - Teknologi
Projektsundhedskontrol (PHC) - Teknologi

Indhold

Definition - Hvad betyder Project Health Checks (PHC)?

Projektsundhedskontrol (PHC) bruges til at bestemme, om projekter er velregulerede, og iboende risici identificeres og kontrolleres. PHC'er kan omfatte møder eller samtaler med nøgleinteressenter, gennemgang af projektdokumentation for at afgøre, om projektet følger sin tidslinje, er på budgettet, når sine forventede mål og styrer risici effektivt.


En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.

Techopedia forklarer Project Health Checks (PHC)

Projektsundhedskontrol giver mulighed for følgende:

  • Omfattende analyse af et projekt
  • Øjeblikkelig oversigt over den aktuelle situation
  • Identifikation af anvendt bedste praksis
  • Identificering af projektets svagheder
  • Generering af en pakke med foranstaltninger til sammenligning af projekter og forbedring af projektlederkompetence, ledelsestilsyn og projektstyring

Fordelene ved periodiske projektsundhedskontroller påvirker projektlederen såvel som virksomheden, virksomheden, interessenter og projekt sponsorer. En projektleder drager fordel af brugen af ​​PHC'er gennem muligheden for at måle forslag og bruge disse målinger til at optimere processen og projektleverancer. Projektlederen identificerer chancerne for at arrangere supportaktiviteter med interessenter og projekt sponsorer gennem den feedbackmoderation, der modtages fra eksperter inden for planlægning og levering.


Virksomheden drager fordel af den øjeblikkelige mulighed for at afbøde risikoen for projektfejl. Kortsigtede fund om kvaliteten af ​​det aktuelle projekt, der er i brug, identificerer behovet for handling på projektniveau og organisatorisk niveau. Planlægning og forventet pålidelighed øges ved at optimere projektstyringsprocesserne. Endelig er foranstaltninger og opgaver nu i stand til øjeblikkeligt at identificere og udføre en stigning i projektledelseskvaliteten.